Valutazione del potenziale

La valutazione del potenziale è un metodo per identificare le potenzialità delle risorse umane, analizzandone le capacità e le caratteristiche individuali, e per orientarne lo sviluppo all’interno della struttura aziendale verso le posizioni presenti e future. E’ molto utile per i piani di sviluppo delle carriere e la crescita professionale del singolo individuo, oltre che per individuare l’idoneità a nuovi ruoli. Può essere effettuata per personale di tutti i livelli nelle aziende che intendano migliorare la gestione delle risorse e l’efficacia organizzativa.

Il sistema di valutazione del potenziale viene progettato in funzione dei requisiti richiesti dalle specifiche posizioni in uno determinato contesto; ciò permette di realizzare interventi flessibili e ritagliati su misura. Le modalità generali di approccio prevedono la definizione delle caratteristiche da analizzare e valutare, la scelta della metodologia e degli strumenti, la fase valutativa, la restituzione dei risultati emersi al cliente ed in alcuni casi i valutati.

Le tecniche di valutazione possono essere individuali o collettive. Di volta in volta operiamo la scelta degli strumenti insieme al Cliente, nell’ambito del repertorio di prove a disposizione già collaudate o progettandole ad hoc. Esse possono ricreare situazioni di lavoro ricorrenti o significative per problematicità permettendo di individuare le modalità operative adottate dalle persone e le dimensioni del comportamento.

Valutazione delle competenze

E’ un’attività attraverso la quale viene reso esplicito il sistema delle competenze distintive, che il Cliente ritiene indispensabili per lo sviluppo di un’area specifica o un determinato ambito di attività, per progetti di riorganizzazione o trasformazione tecnologica, per riprogettazione di percorsi di carriera.

Le competenze sono considerate come insiemi organizzati di conoscenze e abilità, di procedure e modi di ragionamento tipici, riferiti a compiti o situazioni di lavoro. Si configura quindi come un processo attraverso il quale l’azienda cerca di identificare o accertare il livello di adeguatezza delle risorse, verificando quali sono i livelli di competenze possedute dal personale, al fine di ottimizzarne gli aspetti per una migliore valorizzazione.

Si propone anche come un’opportunità di potenziamento degli individui volta a sostenere e promuovere la crescita degli stessi. Infatti il riconoscimento delle competenze sviluppate nell’esperienza lavorativa, perseguendo l’obiettivo di sviluppare consapevolezza del patrimonio di risorse e abilità possedute nel produrre un bilancio di competenze può aiutare le persone nell’elaborazione di un progetto di sviluppo professionale.

Strumenti

Alcuni degli strumenti più comunemente utilizzati da Euren InterSearch nei progetti di valutazione del potenziale e delle competenze sono:

• colloquio individuale/intervista semi-strutturata
• test attitudinali
• questionari di personalità
• test di profitto/prove tecniche
• assessment center
• simulazioni di casi
• stress interview
• role playing
• development center